En un momento en que el gobierno ataca vulgarmente el derecho de huelga de los trabajadores y los sindicatos federales afirman que no tienen la fuerza ni la voluntad para oponerse a esta tendencia, es bueno desempolvar algunas pruebas del grado de conflicto en la sociedad italiana. , para desenmascarar ciertas mentiras que suelen aparecer en el debate público.

Mentre Salvini acusó al secretario de la CGIL de indicar al sciopero generale di venerdì per poter godere di un fin de semana largo y la narración dell’Italia como il Bengodi degli scioperi che bloccano le magnifiche exit e progresiva del paese si diffonde, la reality dice tutt ‘ Otro.

Según datos del ISTAT, en Italia, en 2023, las horas de trabajo perdidas debido a las huelgas son sólo del 0,5 por mil, menos que en 2022 y 2021, cuando fueron de 0,6 y 0,8. Una reducción aún más significativa de los conflictos en comparación con los primeros datos disponibles que datan de 2005, cuando había 2,5 horas de huelga por cada 1.000 horas trabajadas.

Si nos fijamos en los datos facilitados por el Instituto Sindical Europeo (ETUI), nos hacemos una idea clara de cómo nuestro país representa una anomalía, sino todo lo contrario. Esto significa que es un país con un nivel muy bajo de conflictos laborales, un conflicto que se ha calmado a lo largo de las décadas con singular diligencia.

De hecho, entre 2000 y 2009, según el ETUI, se perdieron 87,6 días laborales debido a huelgas en Italia, menos que en Francia (127) y España (153), pero mucho más que en el período 2020-2009. es tan bajo que resulta insuficiente para formular estadísticas. Pero mientras tanto se han perdido 18 días laborables en Alemania, 37 en España y 79 en Francia.

Una cifra similar también se reporta en un artículo de Mañana donde, haciendo referencia a datos de la OCDE, vemos que entre 2008 y 2018, mientras en Italia hubo 42 días de huelga, en España y Francia fueron 76 y 112 respectivamente.

Pero ¿cuál es la relación entre estas cifras y la vida real de las personas? Hemos argumentado y argumentado repetidamente que la distribución del ingreso, y por lo tanto los salarios más altos o más bajos, es el resultado de un conflicto de clases que ve a los trabajadores de un lado y a los empleadores del otro.

Cuando el conflicto disminuye, los trabajadores generalmente pierden y sus salarios reales aumentan poco o incluso disminuyen. La huelga es un indicador importante de la presencia de este conflicto en la sociedad y, especialmente en fases económicas como la que estamos viviendo, puede ser muy útil para explicar lo que está pasando con los salarios.

De hecho, Italia, aunque se caracteriza por la rareza de las movilizaciones, también se caracteriza por ser el país que ha experimentado el menor crecimiento de los salarios nominales en Europa. Según un estudio del banco británico Barclays, Italia registró una tasa de crecimiento de los salarios nominales mucho más baja que otras grandes economías europeas. En Italia, de hecho, los salarios negociados en 2023 aumentaron un 3%, mientras que la media europea es del 4,5%. En Europa, Alemania registró un aumento del 4,5%, Francia del 3,9% mientras que Bélgica, gracias a un sistema de indexación de los salarios a la inflación, registró un aumento de los salarios del 7%.

Esta situación se refleja muy bien en la caída de los salarios reales que, como señala el artículo de Domani citando a la OCDE, fue del 7,5% en Italia, del 4% en España y del 3,2% en Alemania, mientras que en Francia hubo incluso una ligera rechazar. aumento (1,5%).

La cuestión salarial representa, por tanto, una auténtica emergencia para el país. La necesidad de abrir una decidida y amplia campaña de renovación de contratos es cada vez más apremiante y exige que los sindicatos sepan mantener un alto nivel de exigencia, quitándose la ropa vieja que han vestido hasta ahora.

Frente a todo esto, es necesario contrarrestar enérgicamente la retórica de odio que hoy ataca el derecho de huelga apoyándose en la llamada protección del ciudadano usuario para deslegitimar a los trabajadores de los servicios públicos y, por extensión, a todos los trabajadores en su conjunto.

Una deslegitimación ideológica hábilmente agitada para crear divisiones y fracturas ficticias en la sociedad, intentando inculcar en la comunidad la falsa idea de que los malos servicios públicos están vinculados a las pocas huelgas anuales y no a la dramática reducción de su financiación pública.

Una retórica venenosa que, fingiendo querer proteger el derecho indiscutiblemente sacrosanto de los ciudadanos a tomar el autobús y el tren para desplazarse, ataca el derecho de huelga en su conjunto, en el transporte y en otros ámbitos, legitimando así este cortocircuito vicioso que finalmente resulta en detrimento de los ciudadanos y de los trabajadores en su conjunto.

Invertir 180 grados la retórica salviniana del mandato de los huelguistas de proteger a los usuarios es un recordatorio de que el dramático deterioro de los servicios es la otra cara de la moneda del deterioro de los salarios y las condiciones de trabajo tanto en el sector público en sentido estricto como en empresas creadas a partir de procesos de privatización: todas las políticas resultantes de la austeridad presupuestaria, los recortes del gasto público y social y el neoliberalismo en su conjunto.

Mejorar las condiciones laborales de todos los trabajadores, aumentar los salarios y fortalecer la cantidad y calidad de los servicios públicos representan la única solución para proteger los intereses de la comunidad y romper las falsas contradicciones entre trabajadores y ciudadanos -usuarios hábilmente revividos por los gobiernos del cambio.

*Coniare Rivolta es un colectivo de economistas – https://coniarerivolta.org

21 de noviembre de 2023 – © Reproducción posible CON CONSENTIMIENTO EXPRESO del EQUIPO EDITORIAL DE CONTROPIANO

Última modificación : 21 de noviembre de 2023, 7:15 a.m.

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