Allá impuesto adicional sobre beneficios en españa tiene como objetivo financiar las contribuciones estatales a los hogares y las empresas, pero la medida no ha sido bien recibida por algunas instituciones, incluyendo Bankinter y Abanca quien amenazó con ir a la Corte Constitucional. TIENE Banco Caixa la carga fiscal de 373 millones de euros, o el 44% del beneficio neto de 855 millones de euros registrado en el primer trimestre. Para sabadell, que es propietario del banco británico Tsb pero tiene la mayor parte de sus activos en España, el desembolso fue de 157 millones de euros, o el 77% de su beneficio del primer trimestre. En banco santander, que tiene una operación internacional mucho más grande, el primer tramo costó casi el 10% de las ganancias del primer trimestre. “Siempre estamos felices de pagar nuestra parte justa de impuestos, pero deben aplicarse a todos los sectores, no solo a los bancos”, dijo el director financiero José García Cantera.
Sin embargo, se remonta al pasado mes de noviembre en República Checa la aprobación por la Cámara Baja del Parlamento de un impuesto del 60% sobre los beneficios de los bancos que superen el 120% de la facturación media anual entre 2018 y 2021. El objetivo es recaudar alrededor de 3.500 millones de euros para financiar ayudas a hogares y empresas afectadas por los altos precios de la electricidad y el gas.
Para el bienio 2023-2024, el Lituania en mayo pasado aprobó un impuesto del 60% sobre la porción de los ingresos netos por intereses bancarios que estuvo 50% por encima del promedio de los cuatro años anteriores. El país pretende recaudar 410 millones de euros para reforzar las fuerzas armadas.
En junio se introdujo un cambio en los impuestos sobre el exceso de ganancias en sectores clave de la economía. Hungría. Los bancos pueden reducir su carga fiscal hasta en un 50% en 2024 si aumentan sus compras de bonos del gobierno nacional. Además, se introdujo un nuevo «impuesto social» del 13% sobre ciertos tipos de inversiones, incluidos los ingresos por tasas de interés de depósitos bancarios.
Dentro Suecia el gobierno introdujo un «impuesto de riesgo» en enero para instituciones con pasivos de operaciones nacionales superiores a SEK 150 mil millones ($ 14,1 mil millones). El dinero recaudado se utilizará para fortalecer las finanzas públicas y crear un margen de maniobra para cubrir los costos de una posible crisis financiera. El impuesto es del 0,05% de los pasivos en 2022 y aumenta al 0,06% en 2023. Estocolmo planea recaudar SEK 6 mil millones por año.
Siempre volcado hacia Europa, la hipótesis también está sobre la mesa en otros países. En el Reino Unido se está considerando un impuesto sobre los márgenes de beneficio después de que los bancos fueran acusados de ‘especularidad’ y el mes pasado el regulador financiero les dijo a los bancos que aceleraran los esfuerzos para mejorar el acceso a sus mejores tasas de ahorro.
Dentro Bélgica la iniciativa lanzada en Italia para la imposición de los superbeneficios de los bancos divide a la coalición que apoya al gobierno. Dentro de la mayoría conocida como Vivaldi, según leemos hoy en la prensa local, la medida agrada a la izquierda del PS y a los ecologistas de Ecolo, es rechazada por los liberales francófonos del MR mientras que como los democratacristianos de el CD&V y los Liberales Flamencos (Open Vdl), evita cualquier comentario. Por su parte, la Federación Nacional Bancaria (Febelfin) se distancia del proyecto al considerar «engañosa» la idea de que los bancos, habiendo obtenido ganancias por miles de millones, pueden contribuir más que otros a paliar las dificultades de las finanzas públicas nacionales. Bélgica, como muchos otros países de la UE, ha introducido un impuesto sobre los beneficios adicionales generados por las empresas energéticas tras la guerra en Ucrania, pero hasta ahora no ha abordado la cuestión de una intervención similar en los bancos. Esto debería ocurrir cuando se retomen los trabajos parlamentarios tras el parón estival cuando se espera que se debatan algunas propuestas presentadas al respecto por socialistas y ecologistas.
El impuesto sobre las ganancias bancarias adicionales introducido en Italia por el gobierno de Giorgia Meloni también se discute en Suizo. Según el portal de noticias financieras Finews, en la primera parte del año los ingresos por transacciones de intereses realizadas por las instituciones de crédito suizas activas en los sectores tradicionales se multiplicaron en ocasiones por cuatro en comparación con el mismo período de 2022. , a raíz del aumento Tasas de interés. . Además, el Banco Nacional Suizo (SNB) pagó 3.300 millones en intereses a los bancos sobre sus cuentas de depósito a la vista durante el período enero-junio. En este escenario, vuelve a estar sobre la mesa la posibilidad de un impuesto especial sobre los beneficios en Suiza, que ya fue objeto de un acalorado debate el otoño pasado en relación con los enormes beneficios del sector energético, que también había recurrido recientemente al apoyo estatal. Según la Asociación de Banqueros Suizos (SBA), los «impuestos excepcionales» generalmente no son muy sensatos. “Para las empresas en cuestión, generan una gran incertidumbre legal y urbanística y degradan el atractivo de un lugar de negocios”, dijo el organismo a Finenews.ch. Además, las ganancias derivadas de la actividad en interés ya están gravadas por los impuestos habituales sobre las ganancias, subraya la Asb.
(Teleimpresora) 08-10-2023 09:35
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